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ビッグ割引 WEB限定カラー 日本では緑豆 インドではムングダールと呼ばれる小粒の豆です ムング豆 皮なし 3kgMoong Dal skinless 緑豆 ムングダール 乾燥豆 visionforumministries.org visionforumministries.org

日本では緑豆、インドではムングダールと呼ばれる小粒の豆です ムング豆 皮なし 3kgMoong Dal skinless 緑豆 ムングダール 乾燥豆

1253円

日本では緑豆、インドではムングダールと呼ばれる小粒の豆です ムング豆 皮なし 3kgMoong Dal skinless 緑豆 ムングダール 乾燥豆



日本名:リョクトウ(緑豆)
学名:Vigna radiata
英語名:mung bean, green gram

別名は青小豆(あおあずき)、八重生(やえなり)、文豆(ぶんどう)。豆もやしや春雨の原料になっている豆です
あずきとは同属ですが、あずきより小さな豆です

特徴:マメ科ササゲ属
利用方法・詳細:皮があるホール、皮つきで半分に割ったひき割り、皮なしなどの種類があります

インド料理ではカレーにはもちろん、キチュリという雑炊風の料理や、ナムキンと呼ばれる塩味のスナックにもなっているとてもポピュラーな豆です
中国ではぜんざい風のお菓子にも使われます
※こちらは皮なしタイプです

商品詳細
商品名ムング豆 皮なし
原材料名ムング豆
内容量3kg
商品形態常温
賞味期限730日
※賞味期限は各商品に記載されています
保存方法※直射日光、高温多湿を避け、開封後は冷暗所にて密封保存してください
※開封後は、なるべくお早くご使用下さい
原産国タイ、ミャンマー、インド、アラブ首長国連邦

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黒レンズ豆 (ベルガレンティル) カナダ産 1kg BLACK BELUGA LENTILS 送料無料
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※こちらの商品は季節や仕入れ時期によって原産地などが変更となりそれによって豆の大きさや色が若干異なる場合がございます。予めご了承ください。

商品詳細
商品名 黒レンズ豆(ベルガレンティル)
原材料名 黒レンズ豆
内容量 1kg
商品形態 常温
賞味期限 730日
保存方法 直射日光、高温多湿を避け、開封後は冷暗所にて密封保存してください。
※開封後、なるべくお早めにご利用ください。
原産国 カナダ


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日本で唯一の「年商30億円の壁」超えコンサルティング
これまで12年、企業の「年商30億円の壁」超えのみを専門とし続けてきた中で培った、再現性の高いメソッドで年商30億円超え組織をつくります。
当社が選ばれる理由

世間でよく目にする「人事コンサルタント」や「組織コンサルタント」とは一線を画し、年商10億円の企業のみを顧客対象とし、年商30億円の壁超えに特化した唯一のコンサルティング会社であること。
この領域のみで12年、コンサルティングノウハウを培ってきたため、再現性の高いメソッドが確立されています。

年商10億円で停滞している企業によくある特徴

社長がエースで4番の役割をしている

  • 社長以外にセールス、人事、経理などを統括できる人材がいない
  • 社長が社内における全ての意思決定をしており、権限が集中している
  • 組織状態が社長一人の力に依存している

役職あれど鍋蓋型組織になっている

  • 役職のついた人材はいるが、実際は社長が全ての陣頭指揮をとっている
  • 管理職をマネジメントする時間がない
  • 社長以外の従業員が横並びの鍋蓋型組織になっている

管理職が育たない

  • 経営者が育成まで面倒をみないとなかなか育たない
  • 管理職が部下のマネジメントの仕方を分かっていない
  • 社長と同じような経営目線をもった管理職が社内にほとんどいない

社長のワンマンチームになっている

  • 社長が会社からいなくなった瞬間に機能不全に陥ることが予想される組織になっている
  • 社長が自社の売上の半分以上を稼ぎ出している
  • 社長自身、自分にできることが、なぜ従業員にはできないのか?日々悩んでいる

組織の士気が低い

  • 会社の理念に基づいた仕事上の判断、行動に至っていない
  • 現状のビジョンに関して、社員に一度見せただけで、常に共有していない
  • 自分で考えずに指示を待つ従業員が多い

個の能力に依存した組織

  • マネジメントが個の能力に依存しており、再現性がない
  • 様々なものがマニュアル化、仕組み化されていないため、場当たり的な組織運営になっている
  • 従業員が退職すると会社内にノウハウが蓄積されない
年商30億円の壁超えに向けて

エースで4番社長から監督社長に
社長のワンマンチーム会社からワンチーム会社に

  • Point 01

    年商10億円の企業を年商30億円にする専門のコンサルティング

  • Point 02

    12年のノウハウから培った再現性の高いメソッド

  • Point 03

    スタッフではなく、代表の佐々木が直接コンサルティング提供

代表紹介

年商30億円の壁超えコンサルタント

佐々木 啓治 / KEIJI SASAKI
WITH株式会社 代表取締役

日本で唯一の「年商30億円の壁」超えに特化したコンサルタント。これまでサポートしてきた企業の徹底的な分析を行い、年商10億円で数年間停滞している企業が年商30億円を超えるためのノウハウを独自開発。

顧客企業の経営者からは「斜陽業界である当社のような会社でも、本当に年商30億円を超えることができた」「これまで5年間、年商10億円で停滞していたが、お陰様で昨年目標であった年商30億円に到達した」と高い評価を得る。

クライアントの声

三和ロボティクス株式会社
マネジメントチームが、社内が変わる感覚でワンチーム会社へ変化
代表取締役社長 沢 宏宣 様
株式会社早稲田学習研究会
理念やビジョンを共有する新しい方法として当社の人事評価制度を導入
理事長 柳澤 武志 様
株式会社みぼろ
社員が意識を持てるような人事制度や給与体系を導入し、倍以上の売上を実現
代表取締役社長 御母衣 崇秀 様

様々なメディアにも取り上げられています

2021.5.31【書籍出版】社長のワンマンチーム会社からワンチーム会社へ
2020.5.25【書籍出版】年商30億円の限界突破3つの鉄則 エースで4番社長から監督社長へ
2019.5.12【テレビ出演】杉村太蔵の情熱先生TV
杉村太蔵の情熱先生TV【動画】

当社コンサルティングについて取材を受けた際のテレビ出演の映像です。「年商の壁」を越える手法や売上が停滞している会社の特徴、仕事に情熱を感じるポイントなどについてもお話させていただいております。

Seminar / Blog / News

最新情報

セミナー

【終了】2021年6月22日(火)「社長のワンマンチーム会社からワンチーム会社へ」出版記念限定セミナー
【終了】2020年8月20日(木)【オンライン(ZOOM)】出版記念限定セミナー「年商30億円の限界突破3つの鉄則」セミナー
【終了】2020年7月16日(木)【東京】出版記念限定セミナー「年商30億円の限界突破3つの鉄則」セミナー

ブログ

自社の「組織力」を強化するために
自社を組織化する5つのステップ
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■イエロームングダール Moong Dal Yellow (Mogar)【500gパック】の詳細
ブランドTIRAKITA
名称ムング豆(イエロームングダール) Moong Dal Yellow
原材料名緑豆
内容量500g
原産国名インド
保存方法直射日光を避け、常温で保存してください
備考こちらの商品には、一部に日本語表記が使われている場合がございます。
賞味期限2024年04月30日かそれ以降の商品をお届けします
大ロットでのご購入について飲食店様、雑貨店様など、業務用の数の多いご注文も大歓迎です。在庫がある分は即納できます。
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